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Sobre

​Nossa História

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Com 19 anos de experiência em gestão pública e privada, nossa trajetória é marcada pela atuação estratégica em diferentes contextos organizacionais.

A experiência de administrar empresas privadas e gerenciar uma secretaria municipal com mais de 8 mil servidores, dedicada exclusivamente à gestão de processos administrativos — desde a admissão até a aposentadoria — proporcionou o desenvolvimento sólido de competências em liderança, coordenação e controle de processos, além de excelência em planejamento e administração de recursos humanos e folha de pagamento.

Por meio de planejamentos estratégicos eficazes, traçamos metas, otimizamos resultados e alcançamos reduções significativas na folha de pagamento (FOPAG), sempre com respeito à legislação vigente e foco na valorização do servidor.

Nosso compromisso é transformar gestão em resultado, promovendo eficiência, transparência e valorização das pessoas.

Educação

Administradora de Empresas

Facilitadora Pós Graduação

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MBA em Gestão de
Empresas e Pessoas

Leader Coach e Analista Comportamental

Diversas Capacitações em Gestão de Pessoas e Departamento Pessoal

O Processo

1. Avaliação do Negócio
O primeiro passo é conhecer profundamente a empresa e compreender seu propósito, sua estrutura e seus desafios. A partir desse diagnóstico, elaboramos um plano de ação personalizado, voltado para atender às demandas com agilidade, precisão e segurança, minimizando riscos e garantindo a assertividade dos resultados.

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2. Fornecimento de Recomendações
Com base no cenário ideal traçado em conjunto com a organização, a consultoria apresenta uma estrutura estratégica e operacional adaptada à realidade do negócio. As ações são implementadas de forma planejada, escalonada e integrada, permitindo o acompanhamento de cada etapa e assegurando o alcance dos objetivos propostos de maneira consistente e sustentável.

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3. Elaboração do Plano de Negócios
A partir das recomendações apresentadas, são desenvolvidos Planos de Negócios sob medida, que podem ser avaliados e contratados conforme as necessidades específicas de cada cliente. Esse formato flexível permite à organização investir exatamente naquilo que trará maior valor e impacto para seu crescimento e desempenho.

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Garantimos

Avaliações Detalhadas
O primeiro passo para alcançar resultados promissores é compreender profundamente a empresa e seu propósito. Realizamos uma análise criteriosa das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (matriz SWOT), identificando pontos de melhoria e potencial de crescimento. Essa etapa é essencial para direcionar as ações com precisão e garantir o sucesso das estratégias implementadas.

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Soluções Viáveis
Com base nas análises e no Plano de Ação elaborado, apresentamos soluções práticas e personalizadas para cada cenário — seja em processos seletivos simplificados, gestão de pessoas ou auditorias em folha de pagamento (FOLPAG). Todas as etapas são discutidas em conjunto com o gestor da empresa, assegurando uma implantação estruturada, transparente e eficiente.

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Suporte em Todas as Etapas
Nosso compromisso se estende além da entrega do plano. Garantimos acompanhamento integral durante todas as fases, desde a implantação até a consolidação dos resultados, oferecendo orientação técnica, suporte contínuo e monitoramento estratégico. Assim, asseguramos que cada ação alcance seu propósito e gere impactos positivos e duradouros para a organização.

Atuação

• Assessoria, Consultoria e Realização em Processos Seletivos Simplificados, no âmbito municipal.​

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• Auditoria em FOLPAG, no âmbito municipal - Redução de custo com Pessoal; Departamento de Pessoal - Ênfase FOPAG conforme Legislação vigente

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• Análise de Perfil Comportamental; 

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• Capacitação e Assessoria: Folha de Pagamento - Planejamento Estratégico - Gestão de Pessoas - Liderança - Motivação - Otimização de resultados. 

Vamos falar sobre negócios!

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